Zarządzanie dużą lub średnią firmą stanowi zazwyczaj ogromne wyzwanie. Aby w znacznym stopniu ułatwić sobie to zadanie, warto z pewnością wdrożyć zintegrowany system informatyczny SAP (o strukturze modułowej). Optymalizuje on skutecznie kluczowe procesy odbywające się na płaszczyźnie finansowej, produkcyjnej, a także logistycznej. Przed jego zaimplementowaniem należy koniecznie zidentyfikować główne potrzeby oraz problemy przedsiębiorstwa, a następnie określić pożądane efekty.
System SAP umożliwia przede wszystkim swobodną analizę wszelkich danych biznesowych zgromadzonych z najważniejszych obszarów działalności danej firmy. Przyczynia się to bezpośrednio do wzrostu konkurencyjności, co przekłada się nie tylko na wyraźne zyski finansowe, ale również łatwiejsze budowanie trwałych relacji z klientami oraz kontrahentami. Podmiot gospodarczy jest w stanie znacznie lepiej odpowiadać na potrzeby odbiorców jego oferty produktowej bądź usługowej. Wdrożenie omawianego rozwiązania wymaga zaangażowania ogółu pracowników i przebiega zawsze w kilku etapach. Pierwszy z nich polega na przeprowadzeniu rzetelnej analizy mającej na celu identyfikację procesów przeznaczonych do usprawnienia. Drugi z kolei opiera się na implementacji systemu, natomiast trzeci na jego kompleksowym wsparciu. Całość może potrwać od 6 do maksymalnie 36 miesięcy – oczywiście w zależności od skali projektu. Za wszelkie działania w zakresie obsługi odpowiadają doświadczeni i wykwalifikowani konsultanci.